虽然元宇宙概念大热，AI领域的人工智能决策正处于快速发展期，但这位微软创始人的 最新投资方向，却显得出乎意料。

在出版《气候经济与人类未来》一书之后，比尔·盖茨曾对外表示自己将用行动践行书中的立场。

就在11月，据外媒报道有两个名为Neutral以及Biomilq的牛奶品牌，在不到一周内得到了由比尔·盖茨创办的风险投资基金Breakthrough Energy Ventures领投的种子轮与A轮投资。

这两家企业之所以能获取比尔·盖茨的青睐，就是因为他们正通过不同技术，试图减少牛奶生产链中的碳排放量。

在10月21日上海举办的第十一届中国管理全球论坛上，世界级管理学和领导学思想大师、“学习型组织之父”彼得·圣吉曾在演讲中表示，气候变化仅仅是人类艰难生存中的一个症状，“这个症状最终呈现在我们面前，使得我们无法再忽视它。它以简单明了的方式表明：我们人类不知道如何在地球上生活与地球共处。”

因此， 越来越多的知名企业家和管理专家，都开始关注看似跟企业发展不相关的气候变化问题。而这些商界大佬们举动的背后，其实是长期主义发展观的表现。

一、数字化时代，组织变革在提速

1893年10月7日，一出喜剧在伦敦西区首演，剧目的名字叫《乌托邦股份有限公司》。实际上，19世纪中叶，股份有限公司已经作为一项制度被法律固化下来。之后一直到2019年，有限责任公司的核心内涵和组织变革都是按部就班进行，甚至很多时候公司组织形式的变化是以十年甚至几十年作为时间量度的。

然而，一场席卷世界的新冠疫情，却在数字化时代的叠加下加速了企业组织变革的速度，往往一两年时间企业的进化就超过以前十几年的总和。

疫情在一定时期内的持续发展，深刻改变了存量经济业态，使在线娱乐、在线教育、在线办公、远程医疗、生鲜电商等新模式不断涌现和快速腾跃。在疫情逐步解除和社会生产恢复正常后，教育、医疗、企业办公等庞大的在线化市场需求持续激活，有望诞生“超级应用”，并为相关领域的数字科技创新带来新机会。

因此，越来越多的企业家发现，通过在线会议和网络办公，原本要把员工聚集一起才能完成的工作，现在可以依靠数字化的管理工具，让员工在家高质量完成。

在这样的情况下，企业对数字化工具的依赖程度逐渐提高，而各种方便且高效的软件也在不断节省企业管理中付出的精力和时间，这样企业对于数字化带来的利益和好处毋庸置疑，推动了企业管理者为数字化服务支付费用的积极性不断提高。

而且，由于企业过去20年信息化的程度逐渐加深，越来越多的企业管理借助信息化软件提升效率，这让已经尝到数字化发展甜头的这些“领军企业”，正通过加速数字化、打通底层的数据带来更多的管理效率和发展潜力。

这样的市场需求，让企业数字化的市场日益广阔。

但另一方面，彼得·圣吉也在向企业家们提出一个发人深省的问题，那就是虽然此次疫情大流行是社会数字化进程快速推进的加速器， “但加速前进的目的地是什么？”

某种意义上说，回答这个问题才能认清企业发展的实质。

二、长期主义才是数字化时代的根本

过去两百年，受工业革命之后的影响，人类逐渐对地球系统施加影响，最终改变了其整体运行的方式。因此，这两百多年被很多生物学家称为“人类世纪”，这意味着人类切实地在塑造着地球上生物的生存环境。

然而，由于企业要赚取超额的利润，人类开始不断向自然索取。经济学家约瑟夫·熊彼特曾经说过：光是制造出令人满意的肥皂还不够，还必须诱导大家洗澡跨境收款 ，于是，企业发明并传播了体臭和口臭的概念。有人说，需求决定供给，但企业决不墨守这个成规。

虽然企业是市场需求的创造者，但为了短期利益推动的需求无限制膨胀，已经在危害到这个世界的发展。而过度无序和贪婪，让越来越多的企业加入到攥取自然资源以便获得超额利润的行列中。

这本来对世界来说已经非常危险，而因为数字化加速了企业组织变革，自然也让企业对社会和世界的影响被不断放大。

彼得·圣吉认为，气候变化也像是全球人类社会的一次中风，是世界吸引人类关注的症状。 “只是做企业不仅仅是要尽可能的在接下来2年里赚更多的钱，我们也有责任去塑造一个我们的子孙后代能好好生活的理想世界。”