唐浩明：曾国藩识人用人20讲（吴晓波频道）百度网盘资料下载

唐浩明老师首次开讲，细述曾国藩从毫无背景的农家子弟如何白手起家进入最高权力圈，改写历史。全面了解曾国藩，从历史和经营角度看问题，学习其识人用人系统思维，从本源上看人，练就识人洞察力，提升职场竞争力。

我跟曾国藩打了30多年的交道,他的思想在很多方面跟我产生了共鸣,是曾国藩思想提升了我。

曾国藩自己带兵打仗时常常不顺利,但手下的将领却都很厉害。举天下之才,已成天下之事,带出了晚清一个奇特的人才图谱。他之所以能够做成这么大的事业,最大的本事就是识人用人。

我结合30多年的研究经验,总结出了曾国藩识人用人的一些方法,希望大家能从中得到一些启发。

我们今天来讲识人用人,一方面我们来讲怎么辨识人。其实这个话题真正的是,使我们自己成为一个人才。曾国藩是从哪个方面来识别人,实际上就告诉你要从那些方面去努力。你自己是一个人才，领导者就很需要你。

祝福大家都能学有所成。

课程目录：

章节一

3'2课时1 唐浩明：研究曾国藩30年

2'55课时2 【免费试看】曾国藩12大识人法

章节二识人

14'15课时3 以德识人：重新定义品德 试看

16'10课时4 以识识人：有大识才有大才

12'24课时5 从志趣识人：凡人之高下视其志趣

13'59课时6 志趣识人：曾国藩眼中低俗的志趣

9'18课时7 小事识人：大学问皆在家庭日用间

17'56课时8 长相识人（上）：曾国藩看相秘诀

12'33课时9 长相识人（下）：曾国藩看相秘诀

章节三用人

10'48课时10 广收慎用：曾国藩的五用五不用

12'27课时11 因量器使：不求乎全才

17'48课时12 爱惜异才：世不因贤主而另降异才

15'41课时13 多替选手：办大事多替选手为第一

章节四育人

12'55课时14 育人（上）：有人才的诀窍在培育

12'32课时15 育人（下）：曾国藩的3大法则

章节五实用场景

11'19课时16 曾国藩用错了哪些人

11'55课时17 管理者如何跟自己的上司相处

10'30课时18 怎样用好能力比自己强的下属？

14'29课时19 如何培养一个得力的助手？

8'48课时20 自己的亲戚朋友，如何用好？

11'33课时21 如何给人才放权？

16'18课时22 如何增强团队的凝聚力和向心力？

12'10课时23 管理者如何让自己的内心更强大？

唐浩明：曾国藩识人用人20讲（吴晓波频道）百度网盘资料下载

https://www.sopandas.com/zj/a7ada66d6703bf73